能力

我们不把能力写成形容词。每一项都对应一个可执行、可检查的环节,并且明确它不做什么。

Four capabilities

四条能力柱

Capability 01

看得全 · See the full chain

行情、公告、新闻与宏观数据在同一条链上流转,研究结论可以一路追到原始来源与时间点。来源缺失的内容不会进入结论层。

Capability 02

验得过 · Pass validation

因子与假设必须通过回测表现、前瞻表现、方向稳定性与成本四道检查。任意一项未过,内容停留在观察层,不进入正式判断。

Capability 03

跟到底 · Follow through

判断发布后进入生命周期跟踪:后续事实会检验它是延续、需要修正还是已经失效,结果被记录而非被删除。

Capability 04

决策在你 · You decide

系统只输出研究、依据与边界。它不连接券商、不下单、不持有仓位,也不对结果负责——最终动作由你独立确认。

Workflow

工作流:每一步处理什么

流水线的价值在于中间结果可见。下表列出每一步的输入、处理动作与产出。

步骤输入处理产出
01 市场环境 指数与成交数据、宏观与外围信息 状态识别、多空判断、反证检查 状态结论 + 推翻条件
02 板块聚焦 行业涨跌与资金数据、上一步的状态约束 热度归因、主线持续性判断、轮动识别 焦点方向 + 回避清单
03 验证研究 因子库、历史样本、前瞻观察窗口 回测、前瞻、方向稳定性、成本检验 通过 / 观察 / 失效
04 综合判断 各岗结论、验证状态、风险边界 合并结论、记录分歧、明确边界 整体判断 + 不成立条件
05 连续跟踪 已发布判断、后续市场事实 复盘检验、标注延续或修正 生命周期记录

Multi-role collaboration

多角色协作,而不是单一模型输出

研究由五个职责不同的角色分工完成,再由负责人综合。这样设计的目的是让分歧暴露出来:一个角色认为环境不支持,另一个角色认为方向成立时,两者都会被记录,而不是被一个中间值掩盖。

系统的目标不是让你少想一步,而是让你想的那一步有据可依。

查看五个角色的分工 →

看系统怎么被验证

能力说明之后,最该看的是门槛:什么条件下我们才敢让一个结论进入正式判断。

验证与门槛 系统总览